گروه مشاوران بوستون (BCG)، مستقر در بوستون، ماساچوست، ایالاتمتحده آمریکا یکی از مؤثرترین مؤسسات مشاوره استراتژی تجاری در جهان است. این گروه در سال ۱۹۶۳ توسط بروس هندرسون بهعنوان بخش مدیریت و مشاوره شرکت سپردهگذاری و اعتماد مطمئن بوستون (زیرمجموعه شرکت بوستون) تأسیس شد. در سال ۱۹۶۸، BCG رسماً از شرکت بوستون جدا شد و بهعنوان یک شرکت مستقل به کار خود ادامه داد. هندرسون همچنان در رأس آن باقی ماند.
برخلاف بسیاری از شرکتهای مشاوره دیگر، گروه مشاوره بوستون اطلاعات زیادی را در وبسایت خود در مورد این شرکت بهصورت رایگان در دسترس همگان قرار داده است.
نام شرکت | گروه مشاوران بوستون (BCG) |
صنعت | مشاوره مدیریت |
کشور | آمریکا |
مؤسس | بروس دی. هندرسون |
سال تأسیس | ۱۹۶۳ |
تعداد کارکنان | بیش از ۱۸۵۰۰ نفر (۲۰۱۹) |
شعبه | بیش از ۹۰ شعبه در ۵۰ کشور |
درآمد | بیش از ۸/۵ میلیارد دلار (۲۰۱۹) |
در سال ۱۹۷۰، این شرکت به ۱۰۰ مشاور با دفاتر در بوستون، میلان، توکیو و لندن رسیده بود و پایه و اساس همکاری خود با مککینزی بر روی پادشاهی مشاوره جهانی تجارت بود. در سال ۱۹۷۳، یک اتفاق مهم دیگر رخ داد که تعادل در جهان مشاوره مدیریت را برای همیشه تغییر داد. بیل بین پست خود را بهعنوان معاون در BCG واگذار کرد تا بین و شرکا، ستون سوم امپراتوری MBB را تشکیل دهد. این جنگ حلوفصل شد، اما نه بدون تلفات برای BCG، شرکت بین ۲ تا از بزرگترین مشتریهای BCG را Black & Decker و Texas Instrument از آن خود کرد.
گروه مشاوران بوستون بهعنوان یک شرکت مشاوره مدیریت در حوزههای زیر خدمات خود را ارائه میدهد:
-
دادههای بزرگ و تجزیهوتحلیل پیشرفته
-
مدیریت تغییر
-
یادگیری مشتری و توانمندسازی
-
مشاوره مالی و توسعه شرکت
-
جهانیسازی
-
رشد
-
نوآوری و توسعه محصول
-
ادغام و تملیک، متنوع سازی
-
بازاریابی و فروش
-
عملیات
-
سازماندهی
-
قیمتگذاری
-
استراتژی
-
فناوری و دیجیتال
-
پایداری
-
تحول، چرخش و بازسازی
در سایت این شرکت، استراتژی را اینگونه توضیح میدهد:
«جهانیسازی، تحولات فناوری و رشد اقتصادی و پیوندهای اقتصادی رویکردهای استراتژیک سنتی را به چالش میکشد.
با این وجود استراتژی ضروریتر از همیشه است. نوسانات و سرعت تغییر موقعیتهای رهبری در حال افزایش است
و شکاف عملکرد بین برندگان و بازندگان در حال گسترش است. برای پیروزی در این روند، استراتژیستها باید محیطهای
استراتژیک بسیار وسیعتری را درک کنند ، در آن با یکدیگر رقابت کنند و با آنها منطبق شوند؛
لذا هرکدام از آنها نیاز به رویکردها و قابلیتهای متمایز دارند.»
بخش عمدهای از مشتریان این شرکت در بین ۵۰۰ شرکت بزرگ جهان است، اما BCG همچنین به شرکتهای متوسط و غیرانتفاعی و همچنین انجام برخی کارهای دولتی مشاوره میدهد. صنایعی که BCG در آنها فعالیت دارد عبارتاند از:
-
حملونقل
-
خودرو
-
انرژی و محیطزیست
-
خدمات مالی
-
مراقبتهای بهداشتی
-
محصولات ساختمانی
-
رسانه و سرگرمی
-
معدن و فلزات
-
سهام خصوصی
-
خردهفروشی
-
بخش عمومی و اجتماعی
-
فناوری
-
ارتباطات از راه دور
-
محصولات مصرفکننده
-
محصولات پزشکی
-
سفر و لجستیک
-
داروهای زیستی
-
آموزش
- بیمه
محصولات و زیرساخت مهندسی
ماتریس رشد-سهم در سال ۱۹۶۸ توسط بنیانگذار BCG ، بروس هندرسون معرفی شد. این ماتریس در یکی از مقالههای کوتاه BCG به نام پرسپکتیو (Perspective) منتشر شد. در اوج موفقیت، تقریباً نیمی از کل ۵۰۰ شرکت برتر Fortune از ماتریس سهم رشد استفاده میکردند. هنوز هم امروزه برای آموزش استراتژی در مدرسههای کسبوکار یک ابزار است.
برای معرفی این ماتریس اینجا کلیک کنید.