عنوان کتاب | فراتر از عملکرد: سازمان های برتر چگونه بالاترین مزیت رقابتی را خلق می کنند؟ |
نوع کتاب | ترجمه |
ناشر اصلی(لاتین) | Wiley |
ناشر نسخه ترجمه | آریانا قلم |
نام و نام خانوادگی پدیدآورنده(گان) | نویسنده: اسکات کلر، کولین پرایس *مترجم: رضا صادق |
سال انتشار | تألیف:۲۰۱۱م ، ترجمه: ۱۳۹۳ |
نوبت چاپ | ۱ |
تعداد صفحات | ۴۰۰ |
نمره در Goodreads | ۳٫۸۲ (در سال ۲۰۱۸) |
نمره در Amazon | ۴٫۴ (در سال ۲۰۱۸) |
شاید مهمترین سؤال پیش روی مدیران این باشد، شما چگونه سازمانی را خواهید ساخت که بتواند بینقص عمل کند و به سرعت در مسیر تطور و تکامل گام بردارد؛ سازمانی که ضمن ارائه دستاوردهای عالی و ارزشمند در وضعیت امروز خود، با چنان سرعت مناسبی متحول شود تا در فردا نیز همچنان حرفی برای گفتن داشته باشد. کتاب فراتر از عملکرد پاسخی به این سوال است که چگونه سازمانهای برتر بالاترین مزیت رقابتی را خلق میکنند؟
نویسندگان کلید دست یافتن به غایت مزیت رقابتی را در توجه و تاکید همسان بر روی عوامل موثر بر دو رکن «عملکرد» ( یعنی عوامل موفقیت و سرآمدی سازمان در کوتاهمدت) و «سلامت» (یعنی عوامل توفیق و تعالی سازمان در بلندمدت) میدانند و نوآوری نظری و عملی آنان نیز در همین جاست. این کتاب در درجه اول بینشی نو به مدیران و کارشناسان سازمانها میدهد و در مرحله بعد هم یک راهنمای عملیاتی گام به گام است.
کتاب فراتر از عملکرد، دستاورد کوشش های اسکات و کولین که بسیار فراتر از یک کتاب راهنما برای رهبری یک برنامه تحول سازمانی موفق است از طریقی نوین مانیفستی برای اندیشیدن درباره سازمانها ارائه میکند. اسکات و کولین در ابتدا اجزای اساسی سلامت سازمانی را در بلندمدت شناسایی میکنند و سپس در ادامه، طرح تفصیلی شفافی را در این زمینه ارائه می دهند. طرحی که هر سازمانی از آن تبعیت کند و افزون بر توانمندی و پویایی بیشتر به نحوی بنیادین تحول خواه شود.
همان طورکه نویسندگان کتاب اشاره کردهاند، موفقیت سازمانی تاکنون هیچگاه تا بدین اندازه شکننده نبوده است. با وجود این، شما در فراتر از عملکرد، ایدههای فراوانی خواهید یافت که میتوانند به شما کمک کنند تا از احتمال بی سرپناه ماندن سازمانتان در مقابل افت و خیزهای ناشی از امواج تغییر بکاهید.
اسکات کلر، یک شریک ارشد در دفتر کالیفرنیای جنوبی McKinsey & Company است و رهبر عملیات سازمان شرکت است. او عضو مؤسس و عضو هیئت مدیره انجمنهای رهبران تغییر McKinsey و کلاس اجرایی Transitions است. او کتاب های متعددی درباره اثربخشی سازمان نوشته است که اخیرا “سازمانهای پیشرو: ده حقیقت بی نظیر” و “فراتر از عملکرد: سازمانهای برتر چگونه بالاترین مزیت رقابتی را خلق میکنند؟” چاپ شدهاند.
او همچنین سه نوشته محبوبترین مقالات سه ماهه مک کینزی را در تمام دوران نوشته است: “نقش مدیرعامل در تغییرات پیشرو”، “مدیریت غیرمنطقی مدیریت تغییر” و “افزایش میزان سهمیه در کار”. او دارای مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک از دانشگاه نوتردام است و به عنوان مدیر تولید با Procter & Gamble و مهندس فتوولتائیک برای وزارت انرژی ایالات متحده کار کرده است.