نوع کتاب | ترجمه |
ناشر اصلی(لاتین) | Cengage Learning EMEA |
ناشر نسخه ترجمه | مهربان نشر |
نام و نام خانوادگی پدیدآورنده(گان) | نویسنده: باب دِ ویت، رن میر *مترجم: مهدی ابراهیمی، سعید عباس نژاد |
سال انتشار | تألیف: ۱۹۹۹م ، ترجمه: ۱۳۹۶ |
نوبت چاپ | ۱ |
تعداد صفحات | ۵۸۴ |
نمره در Goodreads | ۳٫۸۱ (در سال ۲۰۱۸) |
نمره در Amazon | ۵ (در سال ۲۰۱۸) |
نویسندگان کتاب، باب دِ ویت و رون میر، به عنوان صاحبنظران حوزه مدیریت راهبردی، تلاش کردهاند تا هر آنچه برای مخاطبان عام و خاص خود ضروری میپندارند را در این کتاب، به صورت مجموعهای یکپارچه فراهم نمایند. با مطالعه کتاب استراتژی بازرگانی (مدیریت پارادوکسهای استراتژی برای خلق مزیت رقابتی) خوانندگان با مجموعهای از مهمترین مسائل مطرح در حوزه راهبرد و مدیریت راهبردی و دیدگاههای اصلی و برجسته پارادوکسیکالی که برای مواجهه با مسائل شناسایی شدهاند، آشنا میشوند.
پس از آشنایی با مسائل و دیدگاههای پارادوکسیکال مطرح در مورد آنها، راهکارهایی مبتنی بر دیالکتیکی هدایت یا پردازش موازی، متعادل سازی، کنار هم قراردادن و برطرف سازی برای مدیریت – حل تعارض و تضاد موجود در دیدگاههای پارادوکسیکال – ارائه شده که میتواند به تصمیمگیری در مورد نحوه رویارویی با مسائل راهبردی، جمعبندی و نتیجهگیری نهایی کمک کند.
در این کتاب که به چهار بخش محوری راهبرد، محتوای راهبرد، فرآیند و چگونگی راهبردسازی و زمینه راهبرد، تقسیمبندی موضوعی شده است، در مجموع، یازده مجموعه از مهمترین مسائل مطرح در حوزه راهبرد و مدیریت راهبردی مورد شناسایی قرار گرفتهاند. یازده مجموعه یاد شده، موضوع یازده فصل از این کتاب به جز فصل اول هستند.
باب دِ ویت، مدیر آکادمی استراتژی و موسسه بینالمللی تحقیقاتی و آموزشی است که بر استراتژی، رهبری و مسائل نوآوری کسبوکار تمرکز دارد. او همچنین مدیرعامل شرکت Strategy Works است که یک شرکت مشاوره و مربیگری استراتژی بینالمللی است که تصمیمگیریهای هیئت مدیره را تسهیل میکند و به شرکتها را از طریق فرآیند تجدید استراتژی، مشاوره میدهد.
دِ ویت دارای مدرک کارشناسی ارشد روانشناسی از دانشگاه اوترخت، MBA از دانشگاه صنعتی دلفت و دکتری مدیریت از دانشگاه اراسموس در روتردام است. او از سال ۱۹۸۵ تا ۱۹۹۶، استاد مدیریت استراتژیک در دانشکده مدیریت روتردام بود. از سال ۱۹۹۶ او در رشته استراتژی در دانشکده مدیریت ماستریخت، عضویت دارد و همچنین در سالهای ۱۹۹۷ و ۲۰۰۱ به عنوان دبیر دانشکده خدمت کرد.
دِ ویت عضو فعال جامعه مدیریت استراتژیک است، جایی که او به عنوان رئیس گروه “تمرین استراتژی” فعالیت میکند، همچنین به عنوان عضو کمیته بازنگری مقاله کنفرانس سالانه و به عنوان عضو کمیته جایزه بهترین مقاله مکینزی فعالیت دارد.