ترکیب تفکر استراتژیک و تفکر فرآیندی در مدیریت موجب به وجود آمدن دو سطح به هم پیوسته مدیریت استراتژیک و عملیاتی می‌شود. مدیریت استراتژیک و اجرای آن یعنی برنامه‌ریزی استراتژیک، اجرای استراتژیک و کنترل استراتژیک ده‌ها سال است که شناخته شده است. ترکیب تفکر استراتژیک و مدیریت پروژه موضوعی نسبتا جدید است. لذا نیاز به مدیریت استراتژیک پروژه و خصوصا برنامه‌ریزی استراتژیک پروژه به عنوان اولویت مهم شناسایی شده است.

این کتاب به دو بخش اصلی تقسیم شده است.

بخش اول شامل فصل‌های ۱ تا ۳، اصول برنامه‌ریزی استراتژیک و چگونگی ارتباط آن با مدیریت پروژه را مورد بحث قرار می‌دهد. بخش دوم شامل فصل‌های ۴ تا ۱۱، مدل بلوغ مدیریت پروژه (PMMM یا OPM3) را شرح داده و فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک پروژه تشریح می‌شود. مدل بلوغ مدیریت پروژه به همراه ابزارهای ارزیابی آن می‌توانند برای تأیید میزان پیشرفت بلوغ سازمان به کار گرفته شوند.

این کتاب به عنوان مرجعی برای طراحی روش شناختی مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی استراتژیک پروژه (گام به گام) به کمک مدل بلوغ مدیریت پروژه و ارزیابی میزان پیشرفت بلوغ سازمان در دانشگاه‌ها و دوره های تحصیلات تکمیلی شناخته می‌شود.

نویسنده: هرولد کرزنر، مدیر ارشد اجرایی موسسه بین‌المللی آموزش (IIL)، است و در حال حاضر استاد مدیریت سیستم‌ها در دانشگاه بالدوین‌والاس (Baldwin Wallace) در اوهایو و رئیس یک شرکت مدیریت پروژه است، که به مشاوره و آموزش می‌پردازد و برای شرکت های آمریکایی و بین المللی سمینار برگزار می‌نماید.