نوع کتاب | ترجمه |
ناشر اصلی(لاتین) | Oxford University Press |
ناشر نسخه ترجمه | دفتر پژوهشهای فرهنگی |
نام و نام خانوادگی پدیدآورنده(گان) | نویسنده: جیم گریوز *مترجم: پرویز احمدی |
سال انتشار | تألیف: ۲۰۱۰م ، ترجمه: ۱۳۹۵ |
نوبت چاپ | ۱ |
تعداد صفحات | ۵۴۶ |
نمره در Goodreads | ۳٫۵ (در سال ۲۰۱۸) |
نمره در Amazon | ? (در سال ۲۰۱۸) |
کتاب تغییر و تحول سازمانی از دو بخش تشکیل شده است. بخش اول متمرکز بر پنج بنمایه اصلی در ارتباط با شناخت تغییر و تحول است. که هر بنمایه در یک فصل مطرح شده است. بخش دوم کتاب، به موضوعات مربوط به مداخلههای تغییر میپردازد که عبارتند از: نقش فرهنگ در مدیریت تغییر، شیوهای که قدرت و کنترل بر تغییر اثر میگذارند، نقش رهبران در مدیریت فرآیند تغییر، ارتباط مدلهای تغییر و مقاومت در برابر تغییر. این مباحث در تغییرات سازمانی مهماند چون هرکدام معرف وسیله و شیوهای هستند که با آن تغییر روی میدهد.
گریوز، در زمینه توسعه سازمانی و مدیریت تغییر در سازمانهای و کنفرانسهای بینالمللی همایشهایی برگزار نموده است. او جایزههای متعددی در زمینههای گوناگون دریافت کرده است، از جمله: جایزه بهترین سخنران در کنفرانس بینالمللی برای توسعه سازمانی در سال ۱۹۹۹ میلادی در بحرین و مشارکت شاخص در مجله توسعه مدیریت در سال ۲۰۰۱٫