نوع کتاب | ترجمه |
ناشر اصلی(لاتین) | Crown Business |
ناشر نسخه ترجمه | آریانا قلم |
نام و نام خانوادگی پدیدآورنده(گان) | نویسنده: پیتر ام. سنگه *مترجم: علینقی مشایخی، حسین اکبری، مسعود سلطانی |
سال انتشار | تألیف: ۱۹۹۹م ، ترجمه: ۱۳۸۹ |
نوبت چاپ | ۴ |
تعداد صفحات | ۶۸۰ |
نمره در Goodreads | ۴٫۰۶ (در سال ۲۰۱۸) |
نمره در Amazon | ۴٫۳ (در سال ۲۰۱۸) |
پیشبرد اکثر الگوها و روشهای نوین مدیریتی از جمله مدیریت استراتژیک، باز طراحی فرایندها، ایجاد سازمانهای یادگیرنده، مدیریت کیفیت فراگیر و … نیاز به فراهم شدن فضای تغییر در سازمان و مدیریت کردن فرایند تغییر دارد. آمار بالای شکست این طرحها بیش از هر چیز، دلیل عدم درک و آگاهی مدیران این طرحها از ضرورتهای فرایند تغییر و پویاییهای سازمانی میباشد. کتاب رقص تغیر، پیرامون ده چالش عمده تغییر، تنظیم شده است.
این ده چالش مجموعهای از نیروهای محدود کنندهاند که در اغلب اقدامهای تغییر بروز میکنند. هر یک از آنها استراتژیهای رهبری اثربخش یا غیر اثربخشی دارند. معمولا نمیتوان با کار سختتر بر نیروهای محدود کننده غلبه کرد. برخورد مناسب، پرداختن به منبع این نیروهای محدود کننده است؛ مثلا به افراد کمک کنیم که درآمد جدیدی ایجاد کنند. رقص تغییر از حرکت مداوم میان انرژی دادن به تغییر و پرداختن به نیروهای دوگانه ای بر میخیزد که تغییر را محدود میکنند.
مهمترین ویژگی کتاب رقص تغییر، نگرش سیستمهای زنده به تغییر است. چالشهای خاص تغییر پایدار از یک سازمان به سازمان دیگر، یا از یک فرهنگ به فرهنگ دیگر فرق میکنند. وقتی مدیران در زمینههای فرهنگی جدید و متفاوت با این ایدهها کار میکنند، با چالشهای جدیدی برای تغییر پایدار رو به رو میشوند و لازم است که استراتژیهای تازهای برای مقابله با آنها ایجاد نمایند. مطالبی که در این کتاب مطرح شدهاند، ایدههای راهگشایی هستند که میتوانند مسیر تغییر را برای سازمان مشخص کنند.