اساساً یک هلدینگ در شرکتهای عملیاتی سرمایهگذاری میکند که در واقع کالا تولید یا خدمات ارائه میدهند. با توجه به فعالیتهای چند کسبوکاری و پیچیدگیهای سازمانی، تصمیمگیریهای مدیریتی در هولدینگها از دشواری بیشتری برخوردار است. داشتن استراتژی کلان مناسب به هلدینگها کمک میکند تا ریسک خود را کاهش دهند، به سوددهی پایدار برسند و با استفاده از هم افزایی ایجاد شده به مزیت رقابتی پایدار دست یابند.
در همین راستا، ایران استراتژیست سعی دارد با ارائه خدمات مشاوره استراتژی هلدینگ ها در طراحی استراتژیها به هولدینگها کمک کند تا به حداکثر هم افزایی ممکن برسند. قابل ذکر است، هولدینگها میتوانند برحسب نیاز و شرایط خود فقط در بخشهای موردنظر خود مشاوره بگیرند.