شرکت مکنزی و شرکا یکی از بزرگترین و معتبرترین شرکتهای مشاور مدیریت در جهان است. دفتر مرکزی آن در شهر نیویورک ایالاتمتحده آمریکا قرار دارد. این شرکت در سال ۱۹۲۶ توسط جیمز مکنزی راهاندازی شد. پرفسور جیمز مککینزی را پدر حسابداری مدیریت میدانند. وی پیش از تأسیس این شرکت، در مدرسه بازرگانی شیکاگو استاد حسابداری بود.
مکنزی و شرکا خدمات مشاورهای خود را به بیش از ۹۰ درصد از بزرگترین شرکتهای جهان و دو سوم از شرکتهایی که نامشان در فهرست هزارتایی نشریه فورچون ثبت شده است، ارائه میدهد. تمرکز این موسسه عمدتاً بر سطوح ارشد مدیریتی میباشد.
تجربه ناموفق
در سال ۱۹۳۵ مککینزی و شرکا با شرکت ولینگتوناند کمپانی ادغام شد. اما با مرگ جیمز مککینزی در سال ۱۹۳۷ عمر این ادغام دو سال بیشتر به طول نینجامید. بعد از مرگ او، گی کراکت و دیک فلچر مدیریت موسسه مکنزی را به عهده گرفتند.
نام شرکت | مک کنزی و شرکا (McKinsey & Company) |
صنعت | مشاوره مدیریت |
کشور | آمریکا |
مؤسس | جیمز ا. مک کنزی |
سال تأسیس | ۱۹۲۶ |
تعداد کارکنان | ۲۷۰۰۰ نفر (۲۰۱۸) |
شعبه | ۱۲۷ شعبه در ۵۵ کشور |
درآمد | بیش از ۱۰ میلیارد دلار (۲۰۱۸) |
این شرکت تقریباً همهی حوزههای موردنیاز برای مشاوره کسب و کار را پوشش میدهد. حوزههای تحت پوشش عبارتاند از:
- تحلیل داده
- طراحی
- دیجیتال سازی
- ادغام و تملیک
- بازاریابی و فروش
- عملیات
- سازماندهی
- ریسک
- استراتژی
- پایداری
- تحول
مک کنزی و شرکا به شرکتها، کسب و کارها، نهاد و حتی دولتهای مختلف خدمات مشاوره ای ارائه میدهد. لذا صنایع تحت پوشش این شرکت پیوستار وسیعی را شامل میشود که در زیر به برخی از آنها اشاره شده است:
-
الکترونیک پیشرفته
-
هوا و فضا و صنایع دفاعی
-
کشاورزی
-
خودرو
-
پروژههای سرمایهای و زیرساختها
-
مواد شیمیایی
-
کالاهای بستهبندیشده مصرفی
-
برق و گاز طبیعی
-
خدمات مالی
-
سیستمها و خدمات بهداشتی
-
فلزات و معادن
-
نفت و گاز
-
کاغذ ، محصولات جنگلی و بستهبندی
-
داروسازی و محصولات پزشکی
-
سهام خصوصی و سرمایهگذاران اصلی
-
بخش عمومی
-
خردهفروشی
-
نیمههادیها
-
بخش اجتماعی
-
فناوری ، رسانه و ارتباطات
-
سفر، حملونقل و لجستیک
“بهترین سکوی پرش مدیرعاملها” این لقبی است که نشریه فورچون به موسسه مکنزی داده است. علت این لقب آن است که بیش از هفتاد درصد از مدیرانی که نامشان وارد فهرست ۵۰۰ نفری فورچون شده است، سابقه فعالیت در مکنزی را دارند. برخی از این افراد عبارتاند از:
- لوئیس گرستنر، رئیس و مدیرعامل سابق آی بی ام و رئیس سابق کارلیل گروپ
- جیمز گورمان، رئیس و مدیرعامل موسسه مورگان استنلی
- استفن گرین، رئیس شرکت اچ سی بی سی
- جیمز مک نرنی، رئیس و مدیرعامل شرکت بوئینگ
-
هلموت پانک، رئیس سابق شرکت خودروسازی بی ام و«مک کنزی اند کمپانی»
شرکت مکنزی در اواخر دهه ۷۰ و هنگام مطالعه اثربخشی سازمانی مدل ۷S را توسعه داد.مشاورین فعال در این سازمان با پیوند دادن استراتژی با اثربخشی سازمانی، این مدل را تکمیل کردند. برای معرفی این مدل اینجا کلیک کنید.
این موسسه چندین نشریه معتبر نیز منتشر میکند که فصلنامه مکنزی، یکی از معروفترین فصلنامههای حوزه کسب و کار است. مک کنزی و شرکا نشریات دیگری هم با موضوعات فناوری تجاری، پرداختهای مالی، بانکداری شرکتی و سرمایهای و امور مالی منتشر میکند.
۲ دیدگاه. دیدگاه تازه ای بنویسید
در کتاب کارآفرینی: ۱۰۱ تکنیک حل خلاق مساله نوشته جیمز ام. هیگینز ترجمه دکتر احمدپور در ابتدای فصل ششم جمله ای متناقض با ویژگی هایی این شرکت نسبت به یک ایده جدید به چشم می خورد آن هم از سوی یک شریک ارشد این شرکت، آقای ریچارد فوستر: « می خواهید از بخش تحت مدیریت من بودجه بگیرید تا آن طرح احمقانه را شروع کنید؟»
شرکتی که سکوی پرتاب و رشد بسیاری از مدیرعامل ها بوده و هست، چرا چنین شریک کوته فکری داشته؟
الزاما همه ی افراد یک سازمان تفکراتشون یکسان نیست. گاهی اوقات بعضی ایده ها از دید بعضی افراد ارزش سرمایه گذاری ندارند.