کتاب استراتژی باز، داستان چگونگی کار استراتژیست‌های شرکت‌ها و مشاوران استراتژی را از اواسط قرن گذشته برای گشودن روند استراتژی بیان می کند. ابتدا برنامه‌ریزی استراتژیک، سپس مدیریت استراتژیک، و اکنون “استراتژی باز” همه افراد بیشتری را به فرآیند استراتژی وارد کرده و اطلاعات استراتژیک بیشتری را به نفع تجارت و جامعه به طور کلی ارائه داده اند.

این کتاب که از مصاحبه با استراتژیست‌های شرکت‌ها و مشاوران شرکت‌های برجسته ای مانند جنرال الکتریک، مکینزی و از آرشیو تاریخی پیشگامان استراتژی استفاده می کند، دیدگاه های روشنی راجع به آزمایشات و چالش های تغییر رویه در حرفه استراتژی فراهم می کند. کتاب استراتژی باز با ایجاد طیف وسیعی از تصاویر، که هم موفقیت‌ها و هم شکست‌ها را پوشش می دهد ، دروس کلی برای نوآوری در استراتژی را ترسیم می کند. خوانندگان کتاب قادر خواهند بود تکنیک های استاندارد استراتژی را در زمینه های تاریخی و اجتماعی تنظیم کنند و زمینه‌های جدیدی را برای تحقیق ایجاد کنند.