هدف اصلی نویسندگان کتاب تشخیص و تغییر فرهنگ سازمانی ، ارائه راهکارهایی جهت مقابله با زمان‌های آشفته و متلاطم و نیز، ارائه یک شیوه مدیریتی متفاوت است. آن­ها با «تام پیترز» موافق‌اند که معتقد بود در محیط پرشتاب امروز، اگر دچار سردرگمی نشوید، پیامش این است که به‌اندازه کافی به چیزی توجه نکرده‌اید، در فضای کسب‌وکار امروز، سردرگمی مانند راه‌حل‌های تجویزی در همه‌جا حضور دارد. هدف این کتاب این است که یک رویکرد متعادل را دنبال کنیم و باور داریم که این کار، امیدبخش‌تر و اثربخش‌تر خواهد بود. این کتاب یک چارچوب، یک ابزار، یک مجموعه از مراحل نظام‌مند و یک روش‌شناسی را جهت کمک به مدیران و سازمان‌های آن‌ها به‌منظور تطبیق خود با شرایط و اقتضائات محیط ارائه می‌کند. همچنین، این کتاب به‌جای تمرکز بر پاسخ‌های صحیح، بر روش‌ها و مکانیزم­‌های موجود جهت کمک به مدیران به‌منظور تغییر بنیادی‌ترین اجزای سازمان متمرکز است . علاوه بر این، روشی را برای مدیران در تمام سطوح سازمان فراهم می‌کند تا فرایند تغییر را در اساسی‌ترین سطح؛ یعنی سطح فرهنگ هدایت کنند. علاوه بر آنچه گفته شد، این کتاب یک راهبرد نظام‌مند را برای عوامل تغییر درون‌سازمانی و برون‌سازمانی به‌منظور تسهیل تغییرات بنیادین توصیه می‌کند.