| نوع کتاب | ترجمه |
| ناشر اصلی(لاتین) | Harvard Business Review Press |
| ناشر نسخه ترجمه | افرند |
| نام و نام خانوادگی پدیدآورنده(گان) | دیویدبی. یوفی، مایکل ا. کوسومانو * مترجم: دردانه داوری |
| سال انتشار | تألیف: ۲۰۱۵، ترجمه: ۱۳۹۶ |
| نوبت چاپ | ۲ |
| تعداد صفحات | ۲۹۲ |
| نمره در Goodreads | ۳٫۹۴ (در سال ۲۰۱۹) |
| نمره در Amazon | ۴٫۷ (در سال ۲۰۱۹) |
چکیده این کتاب را می‌توانید اینجا مطالعه کنید.
همان‌طور که از نام کتاب مشخص است این کتاب با مرور زندگی کاری سه رهبر کسب‌و‌کار بزرگ و تحلیل تصمیمات و انتخاب‌های آن‌ها مخاطب را با کدها و مضامینی بدیع، متفاوت و تأثیرگذار روبرو می‌کند. چکیده این تحلیل‌ها نویسندگان کتاب(مدرسین باسابقه دانشگاه هاروارد) را به سمت پنج قاعده کلیدی برای نیل به تفکر استراتژیک سوق می‌دهد:
-
نگاهتان به آینده دور و نزدیک در کنار هم باشد.
-
شرط بزرگ ببندید اما خطاهایتان را هم بپذیرید.
-
هم‌زمان پلتفرم و اکوسیستم ایجاد کنید – نه فقط محصول.
-
هم جودو و هم سومو بازی کنید.
-
سازمان خود را به‌گونه‌ای شکل دهید که خودتان رکن اصلی‌اش باشید.