کتاب برنامه‌ریزی سناریووار شامل پنج فصل است؛ در فصل اول مطالبی در مورد طراحی سناریو، به عنوان روشی موثر برای بهبود عملکرد در اکثر شرکت‌ها و سازمان‌ها ارایه می‌شود، به طور خلاصه نشان داده می‌شود که ترکیب ایده‌ها و راهبردهای تجاری پابرجا، همراه با درجه‌ی بالایی از پاسخگویی، محرک‌های اصلی فعالیت در محیط‌های کسب‌وکار متلاطم هستند. در فصل دوم مقدمه کوتاهی در مورد تفکر سناریویی و طراحی سناریو ارایه و در مورد تاریخچه و ریشه های آن بحث می‌شود.

در فصل سوم چهارچوبی برای فرآیند طراحی سناریو با مثال‌هایی از پروژه‌های مختلف معرفی می‌شود. در فصل چهارم دیدگاه‌های اساسی که تفکر سناریویی به آنها مبتنی است معرفی می‌شود. در فصل پنجم برخی از اصول تفکر راهبردی لازم برای طراحی سناریویی، به صورت خلاصه بیان می‌شوند. هم چنین مثال‌هایی از روش‌ها و ابزارهای قابل استفاده نیز ارائه می‌شود.

متس لیندگرن مدیر عامل شرکت کیروس‌فیوچر (Kairos Future Group) در شمال اروپا است. او یک سخنران بین‌المللی در موضوعات مختلف است و در بیش از ۱۵ کشور، جمله ایالات متحده، انگلستان، اسپانیا، فرانسه، چین، ژاپن و هند همایش‌هایی برگزار کرده است. او بیش از ده کتاب نوشته است و دارای مدرک دکتری در زمینه مدیریت کسب‌وکار است و متخصص مدیریت استراتژیک در محیط کسب‌وکار غیرقابل پیش‌بینی و متلاطم است.

هانس بندهولد، رئیس بخش استراتژی شرکت کیروس‌فیوچر است. او دارای تجربه وسیعی برای کمک به سازمان‌های دولتی و خصوصی به منظور تجزیه‌ و تحلیل آینده و جهت‌گیری استراتژیک است. او همچنین یک سخنران و آموزش‌دهنده برنامه‌ریزی سناریووار است.