فرآیند مدیریت استراتژیک ترکیبی از تفکر فرآیندی و تفکر استراتژیک بوده که دارای سه رکن به هم پیوسته برنامه‌ریزی استراتژیک، اجرای استراتژیک و کنترل استراتژیک است. این کتاب به برنامه‌ریزی استراتژیک بر اساس الگوی جامع فرآیندی (گام‌به‌گام) اختصاص یافته و مطالب، برگرفته از کتاب‌های مرجع و تجربیات واقعی است. چیدمان مطالب کتاب راهنمای برنامه‌ریزی استراتژیک (گام به گام) به گونه زیر است:

در فصل اول، الگوی برنامه‌ریزی استراتژیک تشریح می‌شود و فصل‌های بعدی بر مبنای این الگو شکل می‌گیرند.

فصل دوم، به تدوین مقصد مطلوب، شامل بیانیه‌های مأموریت، چشم‌انداز و ارزش‌ها می‌پردازد.

فصل سوم، به روش شناسایی اهداف استراتژیک بر اساس بیانیه‌ها از طریق شاخص‌ها اختصاص یافته است.

فصل چهارم، ماتریس‌های عوامل داخلی و خارجی را به عنوان ورودی تدوین استراتژی، ارائه می‌دهد.

فصل پنجم، در مرحله مقایسه به ماتریس سوات (SWOT) برای دستیابی به استراتژی‌های قابل قبول بر اساس تجزیه‌وتحلیل عوامل داخلی و خارجی پرداخته و سپس ماتریس داخلی و خارجی به منظور تعیین موقعیت استراتژیک، تشریح می‌شود.

فصل ششم، به انتخاب و اولویت‌بندی استراتژی‌های برتر اختصاص یافته است.

فصل هفتم، نمونه‌های واقعی برنامه‌ریزی استراتژیک بر اساس الگوی ارائه شده در این کتاب را بیان می‌کند.