نوع کتاب | تألیف |
ناشر | آریاناقلم |
نام و نام خانوادگی پدیدآورنده(گان) | مجتبی لشکربلوکی |
سال انتشار | ۱۴۰۱ |
نوبت چاپ | ۱ |
تعداد صفحات | ۱۸۴ |
کتاب کنترل و پایش استراتژی به دنبال پاسخ به این سوال جالب است که از کجا میتوانم مطمئن شوم که سازمان من درست کار میکند و استراتژی درستی دارد؟ آیا آن استراتژی به درستی اجرا میشود؟ و همچنین از کجا میتوانم مطمئن شوم که در سازمان خطاهایی از جمله خطای عمدی، تبانی و اشتباه رخ ندهد؟ و از کجا میتوان به آینده سازمان مطمئن شد؟ در این کتاب ۱۴ اهرم کنترلی معرفی میشود که سازمان میتواند از طریق آن به خلق آینده مطمئن بپردازد.
هدف از این کتاب، اطمینان از درست کار کردن سازمان، درست بودن استراتژی و نحوه اجرای آن، اطمینان از عدم رخ دادن خطا، اشتباه، فساد، تباهی، رشوه و اختلاس و اطمینان نسبی از آینده سازمان است.
براساس نوشته کتاب کنترل و پایش استراتژی، مدیریت استراتژیک بدون کنترل و پایش یک حلقه باز و ناتمام است و کنترل و پایش کمک میکند تا مدیریت استراتژیک به یک فرایند تکرارشونده و یادگیرنده تبدیل شود. البته کنترل و پایش همان چیزی نیست که در ابتدا به ذهن میآید. ممکن است عموم ما با شنیدن این کلمه، چند معیار کمی و استاندارد یا سنجش بین عملکرد محقق و برنامه ریزی شده و یک داشبورد با کلاس مدیریتی پر از نمودار و عدد و رقم به ذهنشان برسد. این تصویر به شدت ساده انگارانه و ناقص است. این کتاب بیان میکند که برای کنترل و پایش استراتژی هیچ ابزار واحدی وجود ندارد و دست کم باید از ۱۴ ابزار استفاده شود تا بتوان ادعا کرد سازمان تحت کنترل است.
کتاب کنترل و پایش استراتژی، برای درک اهمیت کنترل و پایش نوشته شده است. دکتر مجتبی لشکر بلوکی در این کتاب به معرفی ۱۴ ابزار میپردازد که با کمک آن میتوان سازمان را کنترل کرد. و همچنین با ارائه مثالهای متنوع نشان میدهد که آینده مطمئن دغدغه همه مدیران ارشد و سهام داران است.