نوع کتاب | تألیف |
ناشر | سازمان مدیریت صنعتی |
نام و نام خانوادگی پدیدآورنده(گان) | اصغر زمردیان |
سال انتشار | ۱۳۷۳ |
نوبت چاپ | ۱۲ |
تعداد صفحات | ۲۴۶ |
زمان حاضر، مقوله “مدیریت تحول” را به درستی “مقوله اصلی مدیریت” به حساب میآورد. هر بخش از فعالیتهای سازمانی را که در نظر بگیریم، بدون استثناء به نوعی با مدیریت تحول سروکار دارد و تغییر در تار و پود آن سرشته شده است. کتاب حاضر که برای مدیران و دانش پژوهان ژرفنگر رشته مدیریت تهیه شده، تلاش دارد تا یک تصویر کلی درباره زیر بناها، نظریهها، الگوها و استراتژیهای مدیریت تحول را ارائه کند. همچنین کوشش شده است تا در موارد لازم، مقایسه کوتاهی نیز میان روشهای سنتی و متداول با شیوههای در حال تکوین انجام بگیرد.
کتاب همین طور در چند مورد به “نمونه های تجربی” نگاه میکند و در پایان هر یک از دفترهای چهارگانه (به جز دفتر چهارم) یک “مطالعه موردی” را به بحث میگذارد. “مطالعه موردی جامع” که در پایان کتاب آمده است، شرحی جامع از “پروژه اتومبیل سازی ساترن” است که با بهرهگیری از منابع گوناگون و با انجام یک پژوهش گسترده از سوی نویسنده برای این کتاب آماده شده است و بازگو کننده بسیاری از الگوهای نوین تحول سازمانی است که در کتاب درباره آنها گفتگو شده است. بخشهای کتاب به نحوی تنظیم شده که خواننده ابتدا با تحولهای رشته مدیریت و کاربرد روندهای بنیادی آن آشنا میشود و سپس به مقولههای اساسی مانند کاربردهای شیوه گروهی، نقش فرهنگ سازمانی، استراتژیهای تحول در دو سطح خرد و کلان، و سرانجام مقوله رهبری تحول و روندهای آینده میپردازد.