نوع کتاب | ترجمه |
ناشر نسخه اصلی (لاتین) | OUP Oxford |
ناشر نسخه ترجمه | سازمان مدیریت صنعتی |
نام و نام خانوادگی پدیدآورنده(گان) | جان چایلد، دیوید فالکنر، استفن تالمن * مترجم: نیما گروسی مختارزاده، ابوالفضل کیانی، محمد حاجعلی، مهدی اوجاقاو |
سال انتشار | تألیف: ۲۰۱۹؛ ترجمه: ۱۳۹۸ |
نوبت چاپ | ۱ |
تعداد صفحات | ۶۰۰ |
نمره در Goodreads | – |
نمره در Amazon | – |
پدیدآورندگان کتاب استراتژی همکاری، جناب آقای دکتر جان چایلد (استاد بازرگانی دانشکده کسبوکار دانشگاه بیرمینگهام)، جناب آقای دکتر دیوید فالکنر (استاد استراتژی و مدیر گروه مدیریت کسبوکار دانشکده مدیریت دانشگاه لندن) و جناب آقای دکتر استفن ب. تالمن (استاد برجسته کسبوکار دانشکده رابینز دانشگاه ریچاردموند ویرجینیا) تلاش نمودهاند تا با تشریح مفاهیم و ارائه مثالها و مصداقهای آموزنده در زمینه استراتژی همکاری، تصویری جامع و ساختاریافته ارائه نمایند. این کتاب درعینحال که برای مدیران و دانشجویان کسبوکار مفید است، به دلیل برخورداری از مطالعات و تحقیقات نو، در تحقیقات دانشگاهی نیز بهعنوان منبعی معتبر محسوب میشود که میتواند پاسخگوی طیف وسیعی از موضوعات و مسائل مطرح در حوزه مدیریت استراتژیک و مدیریت فناوری و نوآوری باشد. کتاب دربرگیرنده موضوعات عملی و تئوری در ادبیات استراتژی همکاری است و به لحاظ اینکه دربرگیرنده موردکاویهای مختلف از صنایع گوناگون و تجارب واقعی است، درک جامعی به خواننده میدهد.
امروزه رشد و ادامه حیات بنگاهها بهصورت جدی به توانمندی آنها در توسعه محصولات و خدمات نوآورانه، یادگیری خلاقانه و پیکرهبندی مجدد سازمانی وابسته گردیده است. در چنین شرایطی، کمتر بنگاهی وجود دارد که تمامی منابع و توانمندیهای لازم برای پایدار نگاه داشتن مزیت رقابتی خود و مواجهه مؤثر با عدم اطمینانهای محیطی را در اختیار داشته باشد. در این خصوص، اکتساب سریع و کارای منابع مکمل از بیرون مرزهای بنگاه، یادگیری، تسهیم هزینهها و ریسکهای توسعه تکنولوژی و بازار، تسهیل و تسریع در تنظیم استانداردهای فنی و همچنین دستیابی به مزیتهای ناشی از مقیاس، ازجمله پیشرانهایی است که برقراری روابط استراتژیک هم کارانه میان بنگاهها را تبدیل به یک ضرورت نموده است. مطالعات نشان میدهد در میان عوامل فوق، امروزه بسیاری از اتحادها و شبکههای سازمانی با هدف یادگیری و خلق هم کارانه شکل میگیرند.