کتاب مدیریت اتحادهای استراتژیک که به قلم برایان تی جی مکس، پپین وس و کوین برگرس نگارش شده است، با توجه هم‌زمان به ملاحظات دیدگاهی و تجربیات کاربردی و صنعتی، به‌خوبی توانسته است به موضوع همکاری‌های استراتژیک بین سازمانی بپردازد. در پیش گرفتن یک رویکرد فرایندی و همچنین توجه به توانمندی‌های لازم در مراحل مختلف مدیریت اتحادهای استراتژیک، باعث شده است این کتاب برای محققان و همچنین مدیران و مشاوران صنعتی راه گشا باشد.

کتاب حاضر از ۲۰ فصل تشکیل شده و هر فصل نمونه‌ای کاربردی و صنعتی دارد که در انتهای آن آمده است. فصل اول کتاب، به مفهوم اتحادها و فعالیت‌ها و توانمندی‌های لازم برای آن می‌پردازد. فصل‌های ۲ تا ۸، به فرایندهای اصلی مدیریت اتحادهای استراتژیک شامل تدوین استراتژی اتحاد. انتخاب شریک اتحاد، مذاکره اتحاد، طراحی اتحاد، مدیریت اتحاد، ارزیابی اتحاد و خاتمه اتحاد می‌پردازد که هر فرایند در یک فصل مجزا توضیح داده شده است. فصل‌های ۹ تا ۱۱، به اهداف مختلف اتحادها شامل اتحادهای تأمین‌کننده، اتحادهای یادگیری و اتحادهای برندسازی می‌پردازد که درباره هرکدام در یک فصل مستقل بحث شده است. فصل‌های ۱۲ تا ۱۵، به معرفی شرکای مختلف اتحادها و ملاحظات مدیریتی آن‌ها در هر یک از این اتحادها می‌پردازد که این فصول به ترتیب عبارت است از: اتحادهای بین‌المللی، اتحادهای نامتقارن، اتحادهای بین بخشی و اتحادهای چندجانبه. در ادامه، فصل‌های ۱۶ تا ۱۸، به ملاحظات محیطی اتحادها شامل سبد اتحاد و شبکه‌های اتحاد و هم تکاملی پرداخته است. در فصل ۱۹ نیز، درباره توانمندی‌های اتحاد بحث شده و در فصل آخر، به موضوع مدیریت اتحادهای استراتژیک از منظر علم و هنر پرداخته شده است.