از آنجا که مهم‌ترین دارایی سازمان ‌ها، سرمایه ‌های انسانی آن­ ها هستند؛ لذا پرداختن به امور سرمایه‌ های انسانی سازمان، از جذب و استخدام گرفته تا آموزش و ارتقا و مدیریت دانش، یکی از مهم‌ترین اهداف سازمان‌ های متعالی دنیاست. این کتاب با سرفصل ‌هایی همچون مدیریت دانش و تفکر استراتژیک، تفکر و مدیریت استراتژیک، روحیه رهبری و مدیریت کارکنان، خلاقیت و نوآوری،‌ قدرت ارتباطات، قدرت انعطاف‌پذیری و مدیریت تغییر، مهارت‌های خود مدیریتی و بین فردی، توانایی هدف‌گذاری و آینده‌نگری، ضمن تعریف مفاهیم و مبانی تفکر استراتژیک، راهکار های عملیاتی مدیریت سرمایه‌ های انسانی را نیز موردتوجه قرار داده است و با این روش، به منبعی مناسب در حوزه مطالعات مفاهیم بنیادین در برنامه ‌ریزی استراتژیک منابع انسانی تبدیل شده است.

ادغام مفاهیم مدیریت استراتژیک با مدیریت منابع انسانی، سبب می‌شود که منابع انسانی به‌عنوان منابع استراتژیک سازمان در نظر گرفته شود. بنابراین در شکل‌گیری استراتژی‌های سازمان، منابع انسانی نقش مهمی را ایفا می­ کنند.