نوع کتاب | ترجمه |
ناشر نسخه اصلی (لاتین) | AudioTech, Inc. |
ناشر نسخه ترجمه | دفتر پژوهش های فرهنگی |
نام و نام خانوادگی پدیدآورنده(گان) | جان. آر. ولز * مترجم: سید علیرضا هاشمی |
ترجمه | ۱۳۹۹ |
نوبت چاپ | اول |
تعداد صفحات | ۳۳۶ |
نمره در Goodreads | ۳/۸ (سال ۲۰۲۱) |
نمره در Amazon | ۴/۶ (سال ۲۰۲۱) |
کتاب هوشمندی استراتژیک به این نکته اشاره می کند که در دنیای امروز، فقط باهوش ترین افراد زنده می مانند. فضای رقابتی مملو از مرگ شرکت های مشهوری است که درآمد، سود و قیمت سهام آن ها برای چندین دهه افزایش یافت تا اینکه ناگهان از بازار خارج شدند.
در محیط های کاری متغیر، شرکت ها باید استراتژی های خود را تطبیق داده و برای حفظ موقعیت خود نوآوری کنند. اما بسیاری از شرکت های موفق در انجام این کار کوتاهی می کنند. در عوض، آنها تسلیم اینرسی می شوند یا کورکورانه به استراتژی های قدیمی خود پایبند می مانند.
توانایی سازگاری با تغییر، معیاری از هوش است. چرا شرکت ها از خود ضریب هوشی استراتژیک پایین نشان می دهند؟ چه عواملی باعث اینرسی می شود و چرا اینقدر کشنده است؟ چگونه رهبران می توانند به شرکت های خود کمک کنند تا هوشمندانه عمل کنند؟
این کتاب منابع اصلی لختی (سکون) را شناسایی می کند (استراتژیک و ساختاری) و توصیه های عملی در مورد چگونگی غلبه بر آن ها برای ایجاد شرکت های هوشمندتر را ارائه می دهد. این هم زنگ خطری برای بنگاه های موفق است و هم فرصتی برای بنگاه هایی است که برای موفقیت تلاش می کنند.