در حال حاضر که بحران کرونا تمام نگرانیها را در سراسر دنیا به خود اختصاص داده است، کسبوکارها کمتر به دوران پساکرونا و تاثیرات این دوران توجه میکنند؛ چراکه در حالحاضر به دنبال راهی برای حفظ بقا خود هستند. اما لازم است به عنوان یک کسبوکار علاوه بر اقداماتی که جهت پاسخگویی به بحران انجام میدهید به فکر موفقیت در پسابحران نیز باشید. در این مقاله که از وبسایت گروه مشاوران بوستون برگرفته شده است به اقدامات و گامهای پساکرونا پرداخته میشود.
مرحلهبهمرحله پیشروی کنید
اینکه در شرایط بحرانی اول از همه چیز سعی در حفظ بقا خود داشته باشید و از استراتژیهای تدافعی استفاده کنید، امری ضروریست، اما کافی نیست؛ بلکه باید طی سه مرحله از استراتژیهای تدافعی به استراتژیهای تهاجمی برسید تا بتوانید در زمان بحران و بعد از آن به رشد مناسب دست یابید:
-
مرحله نجات: در زمان بحران اولین اولویت بقا است؛ بنابراین از هر نوع استراتژی تدافعی که میتوانید برای مقابله با بحران و نجات کسبوکارتان استفاده کنید.
-
مرحله انعطافپذیری: تابآوری و انعطافپذیری توانایی شما را برای مقابله با ناشناختهها افزایش میدهد. پس این فرهنگ را در سازمانتان ایجاد کنید.
-
مرحله شکوفا شدن: به محض اینکه توانستید خود را تا حدی با بحران وفق دهید و از موضع ضعف و شوک اولیه خارج شدید به دنبال فرصتهایی برای رشد باشید، از تهدید فرصت بسازید و خود را برای بحران بعدی آماده کنید.
البته ما هرگز ادعا نمیکنیم که پیشبینی دوران پسابحران کار سادهای است. اما میتوان اقداماتی انجام داد که آمادگی بیشتری برای مقابله با این دوران داشته باشیم؛ حتی اگر نتوانیم آن را به طور دقیق پیشبینی کنیم.
۴ اهرم اساسی برای گذر موفق از بحران
-
از تجربیات قبلی درس بگیرید اما کاملاً به آنها اعتماد نکنید.
بعضی از اقدامات همیشه و در هر بحرانی میتوانند راهگشا باشند؛ اما از آنجایی که هر بحران ویژگیهای منحصربهفرد خود را دارد و شرایط سیاسی، اقتصادی و اجتماعی در زمان بروز هر بحران متفاوت است، لازم است برای تدوین استراتژی در زمان بحران و پسابحران از آزمون و خطاهای گذشته استفاده کنید.
-
سناریوسازی جهت جلوگیری از غافلگیر شدن
در چنین شرایطی که آینده به شدت نامطمئن میباشد، بهتر است شرایط مختلفی که ممکن است پیش بیاید و تاثیری که آن شرایط بر کسبوکارتان دارد را پیشبینی کنید و طبق آن سناریوهای مختلفی ایجاد کنید. در دست داشتن چند سناریو به شما کمک میکند انعطافپذیریتان را افزایش دهید و برای روبهرو شدن با شرایط مختلف آمادهتر باشید.
-
«اقدامات به موقع» کلید موفقیت
بیشتر شرکتها تا زمانی که به طور مستقیم از بحران متضرر نشوند دست به اقدام نمیزنند. شما باید به محض دیدن اولین نشانههای بحران دست به اقداماتی جهت مقابله با آن بزنید. چرا که هرچقدر زودتر عمل کنید، احتمال موفقیت شما بیشتر خواهد بود و شرکتهایی که در زمان بحران موفق عمل میکنند در زمان پسابحران موفقیتشان چند برابر خواهدشد.
-
از سرمایهگذاریهای جدید نهراسید
زمانی که بحران رخ میدهد سازمانها کمتر به سرمایهگذاریهای جدید فکر میکنند و اکثرا سعی میکنند هزینههای خود را کاهش دهند؛ اما مزیت شما در آن است که بدانید در زمان بحران هزینههای خود را در کدام بخش کاهش دهید و در کدام بخش سرمایهگذاری کنید. جهت انجام این کار:
-
بخش تحقیق و توسعه و تکنولوژی خود را گسترش دهید.
-
صنایع در حال رشد را پیدا کنید.
-
کسبوکارهای مناسب را در آن صنایع شناسایی کنید (بهترین کسبوکارها آنهایی هستند که در صنعت مشابه با شما فعالیت دارند، فرهنگ سازمانیشان به شما نزدیک است، اهداف بلندپروازانه دارند و به شدت نوآورند).
-
دست به ادغام و تملیک بزنید (به دلیل آن که در زمان بحران بسیاری از کسبوکارها در حال نابودی هستند، به راحتی و با قیمت بسیار پایین میتوان کسبوکارهای مختلف را تصاحب کرد. این ادغام و اکتسابها در زمان پسابحران به شدت پرسود خواهند بود).
دوران بحران همانطور که با تهدیدهای بسیاری همراه است، میتواند حامل فرصتهای بسیاری نیز باشد. فقط لازم است از لاک دفاعی خود خارج شوید، دیدتان را وسعت بخشید و با دید باز اقداماتی انجام دهید که در دوران پسا بحران باعث رشد و شکوفایی شما شوند.