نوع کتاب | دانشگاهی |
ناشر اصلی(لاتین) | Harvard Business Review Press |
ناشر نسخه ترجمه | آریانا قلم |
نام و نام خانوادگی پدیدآورنده(گان) | نویسندهگان: ای. جی. لافلی، راجر مارتین *مترجم: سید حسین جلالی |
سال انتشار | تألیف: ۲۰۱۳م ، ترجمه: ۱۳۹۳ |
نوبت چاپ | ۱ |
تعداد صفحات | ۲۲۴ |
نمره در Goodreads | ۴ (در سال ۲۰۱۸) |
نمره در Amazon | ۴٫۵ (در سال ۲۰۱۸) |
برای مشاهده پاورپوینت کتاب بازی برد اینجا کلیک کنید.
این کتاب در سال ۲۰۱۳ توسط آلن لافلی مدیر عامل سابق شرکت P&G و راجر مارتین رئیس دانشکده مدیریت روتمن نوشته شده است. این کتاب روایتی درباره انتخابها، مشتمل بر انتخاب برای خلق نظام تفکر استراتژیک و فنون آن، درون سازمان است. نقطه قوت این کتاب را شاید بتوان استفاده از مثالهای واقعی کسب و کار از جمله مثال شرکت P&G در ارائه مباحث دانست که مفاهیم تئوری را در عمل مورد بررسی قرار میدهد. نویسندگان کتاب بازی برد در همان فصل نخست تعریف متفاوتی از استراتژی ارائه میدهند و این مفهوم را در قالب چارچوبی که متمرکز بر پنج انتخاب کلیدی است، تعریف میکنند.
آلن جورج لافلی، تاجری آمریکایی است که در حال حاضر مدیراجرایی شرکت Procter & Gamble میباشد. لافلی به عنوان مدیرعامل، با تجدید حیات P&G تحت شعار “Consumer is Boss” به معنای “مصرفکننده رئیس است”، با تمرکز بر برندهای معتبر و با ارزشی مانند Crest، Tide و Pampers، شهرت پیدا کرد.
دیگر نویسنده کتاب، راجر مارتین خود را اینگونه معرفی میکند: “من یک مشاور استراتژیک و استاد کسبوکار هستم. شور و اشتیاق من، جستجوی اسرار مرتبط با شیوههایی است که ما درباره دنیای خودمان فکر میکنیم. برای مثال، نگاه کردهام به این که رهبران موفق، چگونه با مشکلات روبرو میشوند. من کشف کردهام که چگونه این شرکتها نوآوری را در پیش میگیرند؛ حتی به شدت به دنبال آن هستند. من راهی را بررسی کردهام که در آن، نظریههایی به منظور کمک به شرکتها در دستیابی به اهداف مالی نمود پیدا میکنند.