ارتقا و توسعه تفکر و مدیریت استراتژیک
صفحه اصلی
خدمات مشاوره
خدمات آموزشی
وبینارهای برگزار شده
وبینارهای پیشرو
کتابخانه استراتژی
مقالهها
تدوین و انتخاب استراتژی
اجرا و کنترل استراتژی
مبانی مفهومی و نظری استراتژی
تحلیل استراتژیک
تفکر استراتژیک
مطالعه موردی
اسلایدها
اسلاید شرکتها
اسلاید کتابها
اسلاید مقالهها
معرفی کتاب
کتابهای ایران استراتژیستها
چکیده کتاب
مبانی مفهومی و نظری استراتژی
اجرا و کنترل استراتژی
تفکر استراتژیک
رهبری استراتژیک
تحلیل و تحقیق استراتژیک
مدیریت تغییر استراتژیک
مدیریت استراتژیک در موضوعات و حوزه های مختلف
بزرگان و صاحبنظران
داخلی
خارجی
شرکت‌های مشاوره مدیریت
مدلها
درباره ما
تماس با ما
ورود / عضویت
استراتژی
یعنی
چیزی از جنس تصمیم‌گیری و تغییر
مقالات به روز دنیا
جدیدترین کتب حوزه استراتژی
معرفی شرکت‌های مشاوره مدیریت
مدل‌های
استراتژی
مشاوره مدیریت استراتژیک
مشاوره استراتژی شرکت‌های نوپا
مشاوره استراتژی هولدینگ
مشاوره استراتژی محتوایی
برخی شرکت‌هایی که اعضای ایران استراتژیست افتخار همکاری با آن‌ها را داشته‌‌اند
بهین پروتئین رباط
سام ست
بانک ملت
اصالت
سازمان بنادر و دریانوردی
گلرنگ
تامین آتیه خراسان
داده پردازی پارسیان
تابلو صنعت توان
بیدستان
شاتل
بیمه تامین آینده
بانک صادرات
شهرداری تهران
زودپک
علی بابا
اوژن سیستم جهان
کیمیاران
سازمان تدارکات پزشکی
فراپخت
آب منطقه ای استان فارس
ستاد اجرایی فرمان امام
مقالات
رهنمودهایی برای موفقیت طرح کوچک سازی
تصمیم گیری در زمان عدم اطمینان
فهم استراتژی
غلبه بر چهار مانع بزرگ برای موفقیت در نوآوری کسب و کار
اصول کلیدی موثر بر اثربخشی خلق و پیاده سازی استراتژی: (بخش دوم)
تفاوت پیاده سازی استراتژی با اجرای استراتژی
مزایا و ریسک‌های برون سپاری استراتژیک
صرفه‌جویی ناشی از مقیاس و اهمیت آن برای خودروسازان ایرانی
فهرست
