تجسم، ادراک و تحقیق استراتژی، فرایند یا چگونگی مدیریت استراتژیک است. تجسم استراتژی به فعالیت‌های ذهنی مربوط به تعیین کارهایی است که یک سازمان می‌تواند انجام دهد. ادراک استراتژی به تصمیم‌گیری در مورد کارهایی است که یک سازمان باید اجرا کند. تحقق استراتژی به کنترل به منظور نیروبخشی و جلوگیری از سستی و لختی استراتژیک، حفظ و استمرار روحیه نوآوری و کارآفرینی، یادگیری و توسعه توانایی و قابلیت‌های سازمانی تمرکز دارد. این کتاب توسط دفتر پژوهش‌های فرهنگی منتشر شده است.

پنج فصل این کتاب عبارت‌اند از:

1. مقدمه
2. مدیریت استراتژیک، الگوی ترکیبی (چیستی و چگونگی)
3. تصور توصیفی
4. سه تصور در عمل
5. نتایج و جمع‌بندی

سازمان‌ها در معنای وسیع کلمه از شالوده‌های اصلی اجتماع کنونی‌اند و مدیریت، مهم ترین عامل در حیات، رشد و بالندگی یا مرگ سازمان‌هاست. مدیر حرکت از وضع موجود به سوی وضعیت مطلوب را هدایت می‌ کند و در هر لحظه، برای ایجاد آینده‌ای بهتر در تکاپوست.