کتاب مهمها را بسنجید نوشته جان دوئر و ترجمه محمدمهدی محسنی، توسط نشر نوین توسعه در ایران به چاپ رسیده است. این کتاب با مرور نمونههایی چون گوگل و اینتل به پیشنهادهایی در زمینه هدفگذاری و تدوین استراتژی شخصی و سازمانی میپردازد. کتاب مفید و روانی است.
از اینگونه کتب که پیچیدگی تئوریک زیادی ندارند، میتوان برای آشنایی لایههای پایینتر سازمان و افراد تازهکار با استراتژی و هدفگذاری بهره گرفت.
برخی نکات کلیدی و جالب توجه این کتاب عبارتاند از:
-
هنر مدیریت در «قابلیت انتخاب چند هدف کلیدی» است.
-
تعداد اهداف ما باید در هر زمانی کمتر از «سه» مورد و بیشتر از «پنج» مورد نباشد. در این صورت «تمرکز» و «تعهد» در کنار هم پدید میآیند.
-
تمرکز به شما کمک میکند به کارهای فراوانی «نه» بگویید. تعهد هم باعث میشود به اندکی کارهای کلیدی «بله» بگویید.
-
لری پیج: سازمانهای برتر منابع بیشتری را پشت اهداف کمتری قرار میدهند.
-
اگر جایی را که به سمت آن میروید نمیشناسید، احتمالا به آنجا نخواهید رسید.
-
سنجش آنچه اهمیت دارد با این سوال آغاز میشود: مهمترین چیز برای سه (یا شش یا دوازده) ماه آینده چیست؟
-
صبور باشید؛ ثابت قدم باشید. هر فرآیندی به آزمون و خطا احتیاج دارد.
-
آنهایی که اهداف خود را «ثبت» کرده و به «اطلاع» دیگران میرسانند ۴۳ درصد بیشتر در تحقق آنها موفق هستند.
-
در سازمانها هر هدف باید یک «صاحب» داشته باشد.
-
ما باید اهداف سخت و بلندپروازانه تعریف کنیم و پس از دستیابی به آنها «چند ثانیه» خوشحالی کنیم و سریع اهداف سخت و بلندپروازانه جدیدی تعریف کنیم.
-
انعطافپذیر بمانید. اگر فضا تغییر کرده است و یک هدف، دیگر عملی یا مرتبط طبق آن چیزی که نوشته شده بود به نظر نمیرسد، نتایج کلیدی میتوانند در میانه راه بازبینی یا حتی کنار گذاشته شوند.
-
جرات شکست خوردن داشته باشید.
-
اندی گرو: «خروجی زمانی بهتر خواهد شد که هر شخصی برای سطحی از دستیابی فرای نتیجه آنی تلاش کند. اگر چیزی که میخواهید عملکرد بالا از خودتان و زیردستانتان است، اینگونه هدفگذاری بسیار مهم است.»
-
ما از تجربه نمیآموزیم، از «تأمل» در مورد آن میآموزیم.
-
اصلیترین عامل اجرایی نشدن استراتژیها «عدم همراستایی» است.
-
ایده داشتن آسان است، همهچیز به نحوه اجرا بستگی دارد.
-
اهداف ممکن است به دلیل تمرکز محدود، رفتار غیراخلاقی، افزایش ریسکپذیری، کاهش همکاری و کاهش انگیزه، باعث مشکلات اصولی در سازمان بشود.
-
اهداف و نتایج کلیدی منجر به شفافیت، پاسخگویی و تعقیب مهارناپذیر موفقیت خواهد شد.
ایران استراتژیست مطالعه این کتاب را توصیه میکند.
برای معرفی کتاب به اینجا مراجعه کنید.