یکی از استراتژیک‌ترین تصمیمات انسان‌ها و سازمان‌ها سرمایه‌گذاری است. در واقع، ما پیوسته در حال انتخاب و ورود به زمین‌های بازی جدید هستیم. برخی با هدف حفظ ارزش دارایی دست به این تصمیم می‌زنیم، برخی به منظور هم‌افزایی با سبد سرمایه‌گذاری فعلی، برخی جهت کاهش ریسک و … .

این که وارد کدام قلمرو کسب‌وکاری، جغرافیایی، محصولی و بازاری شویم بستگی به عوامل متعددی دارد. برخی از این عوامل درونی و برخی بیرونی هستند. از عوامل درونی می‌توان به منابع، توانمندی‌ها، قابلیت‌ها، اهداف، علایق و حتی میزان ریسک‌پذیری ما اشاره کرد. برای عوامل بیرونی هم می‌توان از شرایط اقتصادی، سیاسی، وضعیت رقابت، نیازها و رفتارهای مشتریان، روندها و مانند آن‌ها یاد کرد.

این تصمیم استراتژیک می‌تواند شیوه‌های مختلفی نیز به خود بگیرد. به طور مثال ممکن است ما صرفا سرمایه‌گذاری کنیم و اصلا وارد عملیات نشویم. یا این که امکان دارد دقیقا برعکس در عملیات حوزه جدید سرمایه‌گذاری هم ورود کنید. همچنین امکان دارد حالتی بینابین را انتخاب کنیم و از شیوه‌هایی مانند همکاری یا سرمایه‌گذاری مشترک بهره بگیریم.

در همین راستا، گروه ایران استراتژیست نیز در خدمات مشاوره‌ای خود بر اساس محورهای زیر فرصت‌ها و شیوه‌های سرمایه‌گذاری و کلیه تصمیمات مکمل آن‌ها را مد نظر قرار داده است.