«اوبر، بزرگ‌ترین شرکت حمل و نقل جهان، مالک هیچ خودرویی نیست؛ فیس‌بوک، بزرگترین شرکت رسانه‌ای جهان هیچ محتوایی تولید نمی‌کند؛ علی‌بابا، بزرگترین خرده‌فروش جهان، هیچ موجودی انباری ندارد و ایر‌بی‌ان‌بی، بزرگترین هتلدار جهان هیچ اقامتگاهی ندارد».

به مدل کسب‌و‌کار این شرکت‌ها مدل کسب‌وکار پلتفرمی گفته می‌شود.

علاوه بر شرکت‌های بالا، شرکت‌هایی چون اپل، مایکروسافت و گوگل و در داخل کشور دیوار، دیجی کالا، اسنپ، ایسمینار و… نیز از این مدل کسب‌وکار استفاده می‌کنند.

در واقع، مدل کسب‌و‌کار پلتفرمی بخش بزرگی از موفقیت شرکت‌های برتر و پیشرو را به خود اختصاص داده و روند رو به رشدی نیز در گرایش به آن وجود دارد.

در این وبینار که با حمایت «ایران استراتژیست» برگزار می‌کنیم، علاوه بر تعریف این نوع کسب‌وکار به بررسی نقش و اهمیت آن، ویژگی‌های آن، عوامل موثر بر آن، اصول و مراحل راه‌اندازی آن و استراتژی و تاکتیک‌های مربوط به آن خواهیم پرداخت.

همچنین در قالبی «کارگاهی» و تعاملی در مورد چگونگی خلق مدل کسب‌وکار پلتفرمی تمرین خواهیم کرد.

• نقش و اهمیت پلتفرم‌ها
• تعریف مفهوم پلتفرم
• ویژگی‌های پلتفرم‌ها
• عوامل موثر بر شکل‌گیری پلتفرم‌ها
• راه‌اندازی و مدیریت پلتفرم‌ها
• استراتژی‌ها و تاکتیک‌های پلتفرم‌ها
• تمرین کارگاهی و تعاملی برای خلق مدل کسب‌وکار پلتفرمی

• مدیران
• کارآفرینان
• استراتژیست‌ها
• مدیران توسعه و برنامه‌ریزی
• بازیگران حوزه استارتاپ
• دانشجویان و دانش‌پذیران