عموما کسب‌و‌کارهای کوچک منابع محدودی دارند و از پیچیدگی‌های کسب‌وکارهای بزرگ به دور هستند. از این رو، نظام استراتژی این نوع سازمان‌ها با سازمان‌های بزرگ کاملا متفاوت است، پویایی، انعطاف و چابکی بیشتری دارد و نیازمند بهره‌گیری از مدل‌ها و ابزارهای متفاوتی برای تدوین و اجرای استراتژی‌ها است.

کسب‌و‌کارهای کوچک أنواع مختلفی دارند که سه مورد از آن‌ها عبارتند از:

• کسب‌و‌کارهای خانگی: کسب و کارهایی که در خانه مدیریت می شود و محصولات و خدمات بسیار اندکی برای فروش دارند و معمولا از طریق شبکه‌های اجتماعی اقدام برای فروش محصولات و خدمات صورت  می‌گیرد.
• کسب‌و‌کارهای اینترنتی: به کسب‏‏ و کارهایی گفته می‌شود که در آن محصولات و خدمات از طریق بستر اینترنت و وبسایت‌ها و فروشگاه‌های اینترنتی ارائه می‌شود.
• کسب‌و‌کارهای محلی: کسب‏وکارهایی که در یک منطقه خاص به فعالیت می‌پردازند و سوپرمارکت‌ها، کافی‌شاپ‌ها، رستوان‌ها و … را می‌توان از این قبیل کسب ‏و کارها دانست.

در همین راستا، گروه ایران استراتژیست در زمینه طراحی و اجرای استراتژی برای کسب ‏و کارهای کوچک مطابق محورهای زیر اقدام می‌کند.