یکی از رایج‌ترین استعاره‌ها در دنیای مدیریت، استعاره سازمان به مثابه موجود زنده است. همان گونه که موجودات زنده در اثر بروز هر گونه مشکلی، قادر به انجام فعالیت‌های خود نیستند سیستم‌ها و زیرسیستم‌های هر سازمانی ممکن است در گذر زمان دچار مشکلات و ضعف‌هایی شوند و از عملکرد مطلوب خود فاصله بگیرند. از سوی دیگر تغییرات و تحولات محیط در حوزه‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیک و غیره، عملکرد سازمان‌ها را تحت تأثیر قرار داده  و با ایجاد موانع و چالش‌های منجر به  کاهش بازدهی  آن‏ها می‌شود. در چنین شرایطی بهبود وضعیت موجود نیازمند عارضه‌یابی استراتژیک است.

عارضه‌یابی استراتژیک نظامی است که با شناخت و درک محیط درونی، مشکلات و عارضه‌های موجود در فرآیندها، سیستم‌ها و زیرسیستم‌های سازمان را شناسایی کرده و  مسیر بهبود و به روزرسانی آن‏ها را ترسیم می‌کند و سازمان را در  اتخاذ تصمیمات استراتژیک و تبدیل آن به اقدامات عملیاتی موثر، مدیریت دگرگونی‌ها و دستیابی به نتایج مورد نظر یاری می‌کند.

در همین راستا ایران استراتژیست در خدمات مشاوره‏ای خود در حوزه عارضه‌یابی استراتژیک با استفاده از به روزترین، مشهورترین و کاربردی‌ترین مدل‌ها، ابزارها مسیر کسب‌وکارها برای تحقق اهداف استراتژیک خود را تسهیل می‌کند. قابل ذکر است که متناسب با نیاز و خواسته سازمان‌ها و کسب و کارها مدل عارضه‌یابی انتخاب و پیاده سازی می‏شود.