استراتژی گروه کسب و کار

اکثر شرکت‌ها علاوه بر اینکه برای محصول و بازار و بخش‌های کسب و کار خود نیاز به استراتژی دارند، به استراتژی گروه نیز نیاز دارند. بنابراین کتاب استراتژی گروه کسب و کار برای هر مدیری است که مسئولیت بخش های مختلف کسب و کار را برعهده دارد. این کتاب همچنین برای دانشجویان، مشاوران یا مدیران تازه کاری است که می‌خواهند با چالش هایی که مدیران گروه با آنها مواجه می‌شوند و نحوه تصمیم گیری آنها آشنا شوند.

کتاب استراتژی گروه کسب و کار کمک می‌کند تا به دو سوال مهم که در سطح گروه مطرح می‌شود پاسخ داده شود:

1. شرکت در چه کسب و کارها یا بازارهایی باید سرمایه‌گذاری کند؟ این پرسش شامل تصمیم‌هایی است مانند تنوع بخشی و ورود به فعالیت‌های نزدیک به فعالیت فعلی شرکت، فروش کسب و کارها، ورود به نقاط جغرافیایی یا بازارهای جدید و مقدار پولی که به هرحوزه از کسب و کار تخصیص می‌یابد.
2. گروهی از کسب و کارها چگونه باید مدیریت شوند؟ این پرسش شامل چگونگی سازمان‌دهی این شرکت به صورت بخش ها یا واحدهای کسب و کار یا شرکت های تابعه، چگونگی هدایت هر بخش، چگونگی مدیریت ارتباط‌ها و هم‌افزایی‌های میان بخش هاست و اینکه چه فعالیت‌هایی را متمرکز و کدام را غیرمتمرکز کند و چگونه مدیران این بخش ها انتخاب و هدایت شوند.

اولین پرسش تحت عنوان استراتژی کسب و کار و دومین پرسش تحت عنوان استراتژی مدیریت یا سرپرستی خواهیم شناخت. ترکیب این دو نوع استراتژی، استراتژی گروه را تشکیل می‌دهد.

هدف از این کتاب این است که راهنمای فعالان در حوزه شرکتداری و سرمایه‌گذاری باشد و آنها بتوانند با نحوه تصمیم‌گیری مدیران و چالش هایی که با آن مواجه می‌شوند آشنا شوند.