نوع کتاب | تألیف |
ناشر | موسسه علمی و فرهنگی نص |
نام و نام خانوادگی پدیدآورنده(گان) | مجتبی لشکربلوکی |
سال انتشار | 1395 |
نوبت چاپ | ۱ |
تعداد صفحات | 206 |
کتاب فرامین و فنون تفکر استراتژیک، فکر افزارهایی را تحت عنوان فنون تفکر استراتژیک با زبانی ساده و به صورتی کاربردی و ملموس شرح میدهد، که خوانندگان با کاربست این فنون درعمل، قابلیت تفکر استراتژیک را در خود ایجاد میکنند.
این کتاب شامل 14 فصل میباشد، که عبارتند از: 1‐ ماهیت تفکر استراتژیک 2‐ نیت متمرکز (هدف گیری و هدف گرایی) 3‐ پرسشهای ناگفته و پاسخهای نایافته 4‐ تمرکز بر عوامل ممتاز کننده و متمایز کننده 5‐ جستجوی همیشگی منافع بالقوه استراتژیک 6‐ خاطرههای متعدد از آینده 7‐ نوآفرینی سیستم مولد ارزش 8‐ گسترش گزینهها و انتخابهای آینده 9‐ زایش و آزمایش ایدهها و فرضیات جدید 10‐ طراحی بازی برنده برنده برنده 11‐ چرخه های زاینده و پاینده 12‐ ایدهها و پرسشهای استراتژیک 13‐ تفکر استراتژیک در عمل 14‐ فراتر از فکر افزارهای تفکر استراتژیک
دکتر لشکر بلوکی درفصل های اول و دوم، تعریف جامعی از تفکر استراتژیک، تعیین جایگاه تفکر استراتژیک و کارکردهای آن در سازمان، مفاهیم هدف گیری، هدف گرایی، تمرکز، جرم بحرانی، عزم استراتژیک و … را ارائه می دهد. در فصول سوم و چهارم، دومین و سومین فرمان تفکر استراتژیک، مفاهیم پرسش های نایافته، فکر افزار غیر مشتریان، مطلوبیت، منحنی ارزش و … را شرح می دهد.
در فصول پنجم و ششم، چهارمین و پنجمین فرمان تفکر استراتژیک، روندها منافع بالقوه، فکر افزارهای پیش رانه، خلق دوگانه، سناریو پردازی، پیمایش، پایش و … را شرح می دهد. در فصول هفتم و هشتم، مخاطب را با ششمین و هفتمین فرمان تفکر استراتژیک، مفاهیم زنجیره ارزش، شبکه ارزش، سیستم مولد ارزش، محدودیت های معرفتی و قابلیتی، پارادایم و … آشنا می کند.
در فصول نهم و دهم، هشتمین و نهمین تفکر استرتژیک، مفاهیم فرضیه سازی، زایش و آزمایش، تکامل هدفمند، ذینفعان، رابطه برنده برنده، اتحادهای استراتژیک و … را شرح می دهد. در فصول یازدهم و دوازدهم، به بررسی دهمین فرمان تفکر استراتژیک، مفاهیم بازخورد مثبت و منفی، دینامیک سیستمها، حلقه های تقویت کننده مثبت و علت و معلولی، پرسشها و ایده های استراتژیک و … می پردازد. و نهایتاً در فصول سیزدهم و چهاردهم، مخاطب را با برخی فکر افزارها، تحلیل سناریو، فکر افزار عوامل کلیدی موفقیت، پرسش های کلیدی و … آشنا می کند.
تفکر استراتژیک یک مهارت و فضیلت ذهنی است که می تواند و باید مکمل فرآیند رسمی و گام به گام برنامه ریزی استراتژیک باشد. در واقع تفکر استراتژیک، خلاق، کل نگر، سیستمی، نتیجه گرا و نقاد است که تسلط داشتن بر این نوع تفکر، برای تمامی مشاوران، سیاست مداران، کارشناسان و مدرسان استراتژی الزامی است.