شرکت های ایرانی همچون سازمان های خارجی به نوعی با محیط پیچیده ای در تعامل هستند. این پیچیدگی ها، هم ناشی از تعدد عوامل محیطی و هم ناشی از رفتارهای سریع و تغییر جهت هایِ ناگهانی و گسسته این عوامل است، که آثار وسیعی را در سازمان ها در ایران و به ویژه شرکت های بزرگ برجای گذاشته اند. از جمله می توان به موارد زیر اشاره کرد: ورود محصولات شرکت های خارجی در اثر کاهش موانع تعرفه ای و غیرتعرفه ایِ کشور و شدت یافتن رقابت سازمان های ایرانی با آن شرکت ها و همچنین افزایش تعداد عرضه کنندگان و مشتریان شرکت های ایرانی در اثر پیشرفت فناوری ها و ارتباطات.

رفتارهای سیاسی کشورهای دیگر در قبال ایران و تحریم های اقتصادی و همچنین تغییرات مداوم، سرمایه گذاران را با شرایط نامتعادل و ریسک زیاد مواجه کرده است. در نتیجه نیاز به رویکردی نوین برای سازگار کردن سازمان ها در چنین شرایط پیچیده ای ، ضروری می باشد. این کتاب به بیان انواع نظریه مانند نظریه آشوب و نظریه پیچیدگی می پردازد و استراتژی سازی در محیط های پیچیده و اجرای آن را در محیط های پیچیده به شما آموزش می دهد.

کتاب «مدیریت سازمان ها در شرایط پیچیده» به بحث و بررسی درباره ی فرایند مدیریت استراتژیک سازمان ها در شرایط پیچیده پرداخته است و موضوعات مهمی چون: اندیشه پارادایمی در تئوری سازمان و مدیریت، بنیان های فلسفی اندیشۀ پیچیدگی، نظریۀ آشوب، نظریۀ پیچیدگی، استراتژی سازی در محیط های پیچیده و … را مورد بحث و بررسی قرارداده است.