کتاب اجرای استراتژی: تبدیل استراتژی به اقدام در سازمان‌های پیچیده نوشته اندرو مک لنان می‌آموزد که چگونه باید یک استراتژی را در سازمان های پیچیده و بزرگ خود به اقدامی مفید و موثر تبدیل کنید و چگونه با ایجاد تغییرات راهبردی، کسب و کار خود را بهبود بخشید و به موفقیت دست یابید.

نویسنده کتاب اجرای استراتژی: تبدیل استراتژی به اقدام در سازمان‌های پیچیده به ما نشان می‌دهد که اجرای استراتژی یکی از موضوعات مهم در مدیریت است. اجرای استراتژی موضوعی است که بسیاری از مدیران شرکت ها با آن مواجه هستند. با این حال سازمان های کمی موفق به اجرای درست استراتژی می‌شوند. دلایل زیادی برای شکست اجرای استراتژی وجود دارد اما گاهی بزرگترین سازمان ها هم در این چالش شکست می‌خورند. مسلم است که برای مواجه با این چالش، سازمان ها باید دستورالعمل هایی که از سوی این منابع درباره اجرای استراتژی را در دسترس مدیران قراردهند.

هدف کتاب اجرای استراتژی این است که به مدیران کمک کند تا بر چالش های اجرای استراتژی و همچنین رفع ابهام از موضوعات و ایجاد یک چارچوب ساختاریافته و مناسب برای اجرای استراتژی اقدام کنند و به موفقیت در اجرای تصمیمات برسند. همچنین این کتاب به مدیران، محققان و دانشگاهیان کمک می‌کند تا بینشی با استفاده از ترکیب دانش موجود و یافته های تحقیقات تجربی با تجربیات عملی برای آن ها ایجاد شود تا آن ها را قادر کند تا از دام های نامربوطی که ممکن است با آن مواجه شوند اجتناب کنند.