اسلاید تحلیل استراتژیک شرکت زوم
در این بخش به تحلیل استراتژیک شرکت zoom که یک شرکت فناوری ارتباطات آمریکایی است، پرداخته شده است. این فایل شامل ۲۱ اسلاید می‌باشد که توسط دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبایی تهیه و تنظیم شده است.
در این تحلیل استراتژیک ابتدا و بطور مختصر به تاریخچه شرکت زوم و آمار و ارقام آن در سطح جهانی پرداخته شده است و سپس چشم‌انداز، ماموریت، ارزش‌ها و اهداف آن مورد بررسی قرار گرفته است.
همچنین محیط خارجی و داخلی شرکت زوم بطور کامل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. در این قسمت به تحلیل PESTEL ، مدل ۷S مکنزی، زنجیره ارزش پورتر، ماتریس BCG ، ماتریس IFE ، EFI و ماتریس SWOT پرداخته شده است . بر اساس ماتریس SWOT از نقاط قوت زوم می‌توان به برند قوی و دسترسی گسترده و آسان به سرویس‌های خدمات پخش بر اساس مزایای وابسته به فناوری اشاره کرد و از نقاط ضعف این شرکت می‌توان مدل تجاری قابل تقلید را نام برد. و در انتهای تحلیل استراتژیک شرکت زوم نیز استراتژی‌های این سرویس استریم موسیقی مورد بحث قرار گرفته است. از استراتژی‌های زوم می‌توان به تمرکز بر ساده سازی محصول و رهبری هزینه (cost-leadership) اشاره کرد.
تهیه و تنظیم: احسان مقصودی، صادق فروتن مفرد، عبدالله نیتلی، محمدرضا مسکاران، محمد نو ظهور