کتاب استراتژی معماری کسب و کار و اکوسیستم‌ های مبتنی بر پلتفرم که توسط یکی از متخصصین دانشگاهی ژاپن و براساس مشکل فوق نوشته شده است به بیان چالش های پیش روی شرکتهای ژاپنی در مقایسه با همتایان غربی آنها پرداخته و ظهور نوآوری ها و سبک های متفاوت مدیریت اکوسیستم کسب و کار را دلیل اصلی عقب ماندگی شرکت های ژاپنی می‌داند و در نهایت با ارائه چارچوبهای متفاوت برای این شرکتها تلاش برای اصلاح صنایع مختلف این کشور می نماید. در بخش اول، این کتاب چارچوبی از استراتژی معماری کسب و کار را معرفی می کند و یک فرآیند مهندسی را پیشنهاد می کند که از یک سیستم تجزیه و تحلیل معماری کسب و کار استفاده می کند که در آن ابزارهای مختلف فناوری اطلاعات با  بهترین شیوه های کسب و کار ادغام می‌شوند برای تحقق استراتژی که به شرکت‌های جهانی اجازه می‌دهد تا نیازهای متغیر بازار را احساس کنند.

در بخش دوم، کتاب اکوسیستم های مبتنی بر پلتفرم را مورد بحث قرار می دهد. مسائل مهم برای شرکت‌های امروزی با ایجاد ارزش از طریق پلتفرم و چارچوب اکوسیستم آنها مرتبط است. کتاب استراتژی معماری کسب و کار و اکوسیستم مبتنی بر پلتفرم، چارچوب نظری و نمونه‌های موردی به‌ویژه برای شرکت‌های درگیر در صنایع مختلف که باید به تغییرات محیطی آشفته عصر دیجیتال پاسخ دهند مفید است. و به خوانندگان به طور سیستماتیک نشان داده می شود که چگونه با استفاده از چارچوب استراتژی معماری کسب و کار و اکوسیستم های مبتنی بر پلت فرم، بین شایستگی فن آوری و شایستگی مشتری تعادل برقرار کنند.