نویسندگان کتاب «ده‌گونه‌ی نوآوری» روشی پایه‌گذاری کرده‌اند که به نوآوری فراتر از بهبود محصولات فعلی نگاه می‌کند. آن‌ها پس از سال‌ها تحقیق و زیر ذره‌بین قراردادن سازمان‌ها و نمونه‌های مختلف،‌ ده گونه‌ی متفاوت از نوآوری و ترکیبات مختلف آن را به صورتی ساده و کاربردی ارائه می‏‌کنند. کتاب تأکید می‌کند که نوآوری، محصول خلاقیت فردی نیست و نتیجه‌ی کار تیمی و اجرای روشمند آن است و همین جاست که نقش رهبر تیم نیز بیان می‌شود.

هدف از کتاب ده گونه‌ی نوآوری این است که  به مدیران سازمان‌ها و همچنین فعالان کسب‌وکارهای نوپا که تلاش دارند محصول یا خدماتی خلاقانه عرضه کنند، کمک کند.

کتاب ده گونه‌ی نوآوری سه دهه پژوهش درباره‌ی نوآوری را در چهارچوبی کنش‌محور فشرده می‌سازد و نقشه‌ای جامع را برای هدایت تیم‌های خلاق در حین ورود به قلمروهای چالش‌برانگیز ارائه می‌کند. این کتاب کمک می‌کند تا در مورد نقش نوآوری در تجارت خود تجدیدنظر کنید. کتاب ده گونه‌ی نوآوری گفت‌وگوی صرف درباره‌ی نوآوری را به یک علم واقعی ارتقا می‌دهد. همچنین یک نقشه‌ی راه کاربردی را برای تغییرات اساسی در هر صنعتی ارائه می‌کند.