کتاب انگیزه رهبری نوشته ی پاتریک لنچونی بیان می کند که انگیزه باعث می شود رفتارهای افراد جهت و هدف مشخصی داشته باشد که میتواند در عملکرد افراد نیز تاثیر بگذارد. با شناخت صحیح انگیزه رهبران  و مدیران عامل می توان رفتارهای آنها را بهتر درک کرد. در کتاب انگیزه رهبری میتوان به سختی هایی که ممکن است در مسیر رهبران وجود داشته باشد و همچنین مسئولیت هایی که رهبران در هنگام هدایت تیم و گفت و گوهای صریح با همکاران دارند، اشاره کرد.
کتاب انگیزه رهبری به دو انگیزه اشاره دارد: رهبری مسئولانه که این دسته رهبران انگیزه های مسئولانه دارند و به فکر ایجاد خدمت برای سازمان و اعضای آن هستند. دسته دوم رهبرانی با انگیزه پاداش مدارانه هستند که رسیدن به رهبری را به عنوان جایزه در نظر میگیرند و به دنبال منافع شخصی هستند.

در ادامه‌ی کتاب انگیزه رهبری، پاتریک لنچونی پنج غفلت رایج رهبران را شرح می‌دهد؛ وظایف مهمی که در بیشتر مواقع توسط رهبران، ملال‌آور، ناخوشایند و بیش از حد ساده تلقی می‌شوند. او ایجاد یک تیم رهبری منسجم را بسیار حیاتی می‌نامد و مدیریت اصولی رفتار کارمندان و گفتگوهای ‌صریح با آنان را در کاهش ضریب اشتباهات غیرقابل‌پیش‌بینی سازمان مؤثر می‌داند. پاتریک لنچونی برگزاری جلسات و تکرار پیوسته‌ی پیام‌های کلیدی برای کارمندان را از دیگر عوامل موفقیت رهبران بیان می‌کند.