نوع کتاب | ترجمه |
ناشر نسخه اصلی (لاتین) | |
ناشر نسخه ترجمه | دفتر پژوهش های فرهنگی |
نام و نام خانوادگی پدیدآورنده(گان) | شون کاوی، کریس مکچسنی، جیم هالینگ * مترجم: دکتر سید محمد اعرابی، سید علیرضا هاشمی |
ترجمه | ۱۴۰۱ |
نوبت چاپ | اول |
تعداد صفحات | ۳۰۶ |
نمره در Goodreads | ۴٫۱ (سال ۲۰۱۹) |
نمره در Amazon | ۴٫۶ (سال ۲۰۱۹) |
برای طرفداران از خوب به عالی ، کتاب قواعد اجرای استراتژی یک متن اساسی برای ایجاد تغییرات سازمانی پایدار است. این کتاب به طور اساسی کسب و کار شما را تغییر خواهد داد. مطالب اجرای استراتژی را می توان دو بخش مرتبط به هم یعنی مبانی، اصول و یا قواعد حاکم بر اجرای استراتژی و برنامه ریزی عملیاتی تقسیم کرد.
قواعد اجرای استراتژی فرمولی ساده، قابل تکرار و اثبات شده برای اجرای مهم ترین اولویت های استراتژیک شما در میان گردباد است. با پیروی از قواعد چهارگانه – تمرکز بر موارد بسیار مهم؛ یک تابلوی امتیاز قانع کننده داشته باشید تا بتوانید یک آهنگ پاسخگویی ایجاد کنید- چرا که رهبران می توانند نتایج موفقیت آمیزی ایجاد کنند، حتی زمانی که اجرای استراتژی مستلزم تغییر قابل توجهی در رفتار تیم هایشان باشد.
قواعد چهارگانه اجرای استراتژی تئوری نیست. این کتاب مجموعه ای از شیوه های اثبات شده است که توسط صدها سازمان و هزاران تیم در طول سالیان متمادی آزمایش و اصلاح شده است. وقتی یک شرکت یا یک فرد به این رشته ها پایبند باشد، بدون توجه به هدف، به نتایج فوق العاده ای دست می یابد. همچنین این کتاب نشان دهنده راه جدیدی برای تفکر و کار است که برای پیشرفت در فضای رقابتی امروز ضروری است.