اسلاید تحلیل استراتژیک شرکت اسپاتیفای (۱)
در این بخش به تحلیل استراتژیک شرکت اسپاتیفای که یکی از محبوب‌ترین و بزرگ‌ترین سرویس پخش موسیقی در جهان است، پرداخته شده است.این فایل شامل ۲۴ اسلاید می‌باشد که توسط دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبایی تهیه و تنظیم شده است.
در این تحلیل استراتژیک ابتدا و بطور مختصر به تاریخچه شرکت اسپاتیفای و آمار و ارقام آن در سطح جهانی پرداخته شده است و سپس چشم‌انداز، ماموریت، ارزش‌ها و اهداف آن مورد بررسی قرار گرفته است.
به عنوان مثال اسپاتیفای بیانیه ماموریت خود را اینگونه بیان می‌کند: ” ماموریت ما آزاد کردن پتانسیل خلاقیت انسان است – با دادن فرصت به یک میلیون هنرمند خلاق برای زندگی در کنار هنرشان و میلیاردها طرفدار برای لذت بردن و الهام گرفتن از آن.”
همچنین خلاقیت، صمیمیت و همکاری جزو ارزش‌های اصلی این شرکت است.
در ادامه محیط خارجی و داخلی شرکت اسپاتیفای بطور کامل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. در این قسمت به تحلیل PESTEL ، مدل ۷S مکنزی و ماتریس SWOT پرداخته شده است. بر اساس ماتریس SWOT از نقاط قوت اسپاتیفای می‌توان به دسترسی گسترده و آسان به سرویس‌های خدمات پخش بر اساس مزایای وابسته به فناوری اشاره کرد و از نقاط ضعف این شرکت می‌توان مدل تجاری قابل تقلید را نام برد.
بر اساس ماتریس SWOT از نقاط قودر انتهای تحلیل استراتژیک شرکت اسپاتیفای نیز استراتژی‌های این سرویس استریم موسیقی مورد بحث قرار گرفته است. از استراتژی‌های اسپاتیفای می‌توان به تمرکز سازی محصول و رهبری هزینه (cost-leadership) اشاره کرد.
تهیه و تنظیم: جواد دل پیشه، سید محمد معین میروهابی، سامان مومنی، محمد مهدی صفروند